事例/Use Case

保険会社の手当手数料 “保険会社の手当手数料は、会社の損益に直結する最重要経営施策の一つであり、 制度改定時には様々な変更案をシミュレーションしながら会社の経営戦略に最も相応しい案を決める必要がありました。 しかし、手当手数料の制度は複雑で、長年変更を重ねて来ており、既存手当手数料システムの複雑度もコード量もますます増えて改修が困難な状態になっていました。

イノルールズを導入することで、複雑な業務ルールを可視化することができ、制度改定時は業務担当者が直接ルールを変更して、更にシミュレーションを行うことができました。 既存システムでは、約10名のIT部門の担当者が制度改定対応を行ったが、導入後は業務部門の担当者が２人で新制度に対応しています。"
保険会社の引き受け審査 “既存スクラッチ開発方式で、業務担当が開発担当へ仕様を伝える必要があり、そのコミュニケーションに時間と作業負荷がかかっていました。 新規商品の引き受け審査指針をシステムに反映するときに、既存プログラムへの影響範囲を調査する必要があり、平均14日以上の工数がかかっていました。 業務自体が複雑なので、一部の審査担当者に集中していて（属人化）、業務処理の遅延も多かったです。

InnoRules導入により、業務担当者が引受け指針のルールを作成・テストすることになり、コミュニケーションロスによる不具合や作業負荷は無くなりました。 新規商品の審査ルールをシステムへ反映するのに平均１日に短縮できました。"